ＩＴコンサルティング


これからの企業経営は、経営戦略と情報化戦略の効果的な結びつきが必須条件です。
企業のIT化が進み、企業間競争がグローバル化する中で、自社の競争優位性を保つためには、その企業に合った適切なＩＴソリューションを構築する必要があります。
弊社のＩＴコンサルタントが、システムと業務プロセスとの連携を前提に、経営戦略に沿って、具体的構築方法等を指導・支援します。
また、導入後そのシステムを最大限有効に活用してもらうために各部署の指導等を行い、自社のシステム的な不安を取り除き本来の業務に専念できるよう致します。

サービス案内

社内のコンピュータをネットワーク化して、様々な情報を共有することでビジネスを効率化することは、もはや企業の常識です。
社内での情報共有、インターネットによる情報収集、プリンタの共有…コンピュータとＬＡＮの導入は、コスト削減や業務効率の改善に大きなメリットをもたらすためです。
そうはわかっていても、

「どう構築していいかわからない」
「何から初めていいかわからない」
「今ごろになってこんなこときけない」
「そもそも誰に何を聞いてよいか解らない！」

などなど、どう進めていいかわからないという企業様もまだまだ存在するのも現状です。

そんな企業の皆様に最適なのが、弊社のＩＴコンサルティングサービス。
お客さまのご要望に応じて、使いやすさ、効率そして快適さを考慮した、コストパフォーマンス抜群のシステムを提案します。もちろん設定から保守まで、LANシステム構築後も、さまざまなサポートをご用意しておりますので、ネットワーク運営の特別な知識やシステムの特別な知識がなくても安心です！
ＭＳＴのＩＴコンサルティングの基本的な流れ
打ち合わせ
企業が、どのようにＩＴ化を考えているかをお聞きしその要望を取りまとめます。
そのときに弊社なりのＩＴ化の方向性をお聞き頂きます。
現状分析
STEP1 クライアントが置かれた環境や、クライアント内部の調査分析を行い、現状抱えている問題点・課題の洗い出しを弊社コンサルティングスタッフで話し合い、多角面で考察しより良い形の提案を行います。
構想策定
STEP2 明らかとなった問題点・課題を解決するための施策を立案し、実施いたします。
また、このとき実際にご使用になる皆様に運用方法を的確に御説明いたします。
アフターフォロー
STEP3 プランの実施結果をモニタリングし、継続的な改善・改革を推進する仕組みを策定します。
システムの不具合等をモニタリングすることで事前に検知し問題が大きくなる前に対処致します。
また、運用の変化に伴うシステムの御提案も随時行っていきます。

ご検討にあたってのご相談を承ります、どうぞお気軽にお問い合わせください。
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